16.12.24 Äri ja tehnoloogia: Kuidas kasutada äri arendades idufirmade kogemusi?
Idufirmat tasub looma hakata vaid juhul, kui tagataskust on võtta ka selge konkurentsieelis. Tuleb selgelt maha istuda ja vaadata, mis on mu vältimatu ja ebaaus konkurentsieelis. Kui mul seda ei ole, siis pole ka mõtet teenust pakkuda, rääkisid ADMi ettevõtete grupi juhid-osanikud Jaak Ennuste ning Riho Pihelpuu. Startupid peavad Ennuste sõnul keskenduma rahvusvahelistele turgudele, mis on erinevalt Eestist konkurentsitihedad. "Turgude valikul aitab sageli strateegiline nišianalüüs, näiteks valides Aasia turud, kus konkurents on madalam," selgitas ta. Hea startupi tiim koosneb Ennuste sõnul erineva tausta ja erinevate oskuste-kogemustega inimestest, kelle vahel valitseb intensiivne koostöö. Saates "Äri ja tehnoloogia" tuleb pikemalt juttu veel sellest, kuidas ettevõtteid kasvatades kasutada ära idufirmade kogemusi ja idusektorile omast lähenemist. Kuidas suurendada innovatsiooni Eesti ettevõtetes, kuivõrd saab seda teha süsteemselt ja teadlikult? Mis vigu teevad Eesti ettevõtted välisturule minema hakates? Kuivõrd on tehisintellekt äri muutnud või muutmas? Saadet juhib Indrek Kald. Fotol: Jaak Ennuste ja Riho Pihelpuu. Autor: Indrek Kald