【聲音商學院】員工全開除！海爾集團如何變身4,000個小微？
如果想提高員工生產力，或許應該把員工全部開除掉！中國最大家電集團海爾，10年來年營收成長2-3倍，獲利成長快11倍，轉型過程還成為哈佛商學院的研讀個案。這一講要解碼轉型的策略：全集團變身成4000多個「小微組織」，去掉中間管理層，全公司只有小微主、平台主和創客3種角色。為何這樣竟能讓這家家電老廠越活越有生命力？你也會學到，把短期「顧客」變長期「用戶」的思維。 -- √ 用各種Podcast平台聽商周Bar https://linktr.ee/BWnet √ 聽不夠？來這裡聽： https://reurl.cc/pyXZMx √ 精彩報導e手讀，下載商周+ APP： https://reurl.cc/r8XZRZ -- ◆ 訂閱商周Youtube，精彩影片讓你目不轉睛： https://reurl.cc/2g38mE ◆ 按讚商周Facebook，時刻掌握時事脈動： https://reurl.cc/KjDXQ9 ◆ 追蹤商周IG ，每天圖解幫你畫重點： https://reurl.cc/bRxGEy ◆ 商周Telegram，補給成功人生計畫： https://reurl.cc/Q3DWbq