#97: Teil 2: Wer führen will, muss Menschen mögen! - Interview mit Erwin Staudt
🗣 „Wir brauchen eine Kultur des Infragestellens!“ Führung war schon immer ein enorm wichtiges Thema. Gerade in unserer heutigen Arbeitswelt, die mit Veränderungen ohne Ende aufwartet, steht Führung vor besonderen Herausforderungen. Wie gelingt Führung professionell und emotional? Auf welche Weise erkenne ich Trends? Wie nutze ich Chancen in einer Welt voller Digitalisierung? Und welche Brücken bestehen zwischen Sport und Wirtschaft? Um diese Themen geht es heute. Mit Erwin Staudt habe ich einen Vollblutmanager zu Gast. Er hat Führung von der Pike auf gelernt und war nach einer weltweiten Verantwortung für das Unternehmen IBM Vorsitzender der Geschäftsführung der IBM Deutschland. Von 2003-2011 war er zudem hauptamtlicher Präsident des VfB Stuttgart. Ein motivierendes Interview über Fleiß, Erfolg, Enthusiasmus und eine Kultur, die Menschen mag! Erfahre in diesem Interview: - Warum eine Führungskraft genau wie ein Trainer an sein Team und seine Mannschaft glauben muss - Weshalb man die Schnelligkeit des Wandels am besten begreift, wenn man im permanenten Austausch mit den Kunden ist - Wie das Unternehmen IBM schon seit vielen Jahren Frauenförderung umsetzt - Wieso die Produktivität der Mitarbeiter im Home Office hervorragend ist - Warum ein Unternehmen nah am Markt und vor allem am Kunden sein muss - Weshalb eine Kultur des Infragestellens ausschlaggebend ist, um Bewegung im Unternehmen zu erzeugen - Was Sport und Wirtschaft voneinander lernen können - Wieso wir querdenken forcieren sollten - Was wichtig ist, um als Führungskraft akzeptiert zu werden - Was der Unterschied ist, wenn der Trainer und die Methodik im Vordergrund stehen und wenn das Team und die Mannschaft als Größe im Vordergrund stehen - Weshalb es wichtig ist, das Team als gesetzte Größe zu akzeptieren, um dann mit dem Team zu arbeiten - Wieso Fleiß, Enthusiasmus und Kommunikationsfähigkeit die wichtigsten Parameter für Erfolg sind!