52. Por qué obtener el Certificado PMP de Gestor de Proyectos

Te cuento el porqué voy a intentar certificarme como PMP, o Project manager, la certificación de mayor prestigio a nivel internacional, y de las más demandadas. El objetivo último, saber gestionar proyectos de manera orquestada, y dejar de apagar fuegos. Te adelanto un dato, en todas las empresas en las que he trabajado, perdíamos muchas horas al cabo del año en reuniones, que yo consideraba improductivas, entre otros procesos que considero se fallaban. Debe existir un método para controlar esa perdida de tiempo, y dinero siendo improductivos. NOTAS DEL PROGRAMA: En esta entrada, te cuento las “diferencias”, si es que existen a efectos prácticos entre procesos y proyectos: Modelar procesos en la empresa de presupuesto asfixiado. https://www.jesusbedmar.es/modelar-procesos-empresa/

Om Podcasten

El podcast donde trataremos cómo ser más efectivo en tu día a día, evitando la diógenes informática, buscando el "mindfullnes digital". Todo basado en métodos de productividad y organización efectiva, con la mejor herramienta para organizarte mejor: TÚ. E intentaremos esquivar, ladrones de tiempo, las interrupciones, las distracciones, incluso las tentaciones y trampas, que te impiden ser efectivo