Datateollisuuden pultit ja mutterit - Vieraana Teemu Laakso
(0:43) Semibuumereilta päivää (1:11) Tämäkin ohjelma sisältää tuotesijoittelua: Tommin eurovaalikampanjan startti (3:10) Haluaisin nyt toivottaa datapääoman vieraaksi oikein paljon tervetuloa Finavia Head of Data Teemu Laakso (3:47) Saunastudiosta linja-autostudioon (5:44) Moni ottaa nykyään oletuksena, että data on sitä digitaalisessa muodossa olevaa dataa (6:08) Henry Ford mainittu, hänkin hyödynsi dataa, vaikka elettiin 1900-luvun alkua. (6:40) Nollatutkimusten äärellä: hyödyntääkö yritys dataa? Ssanoilla on merkitystä (8:23) Missä se kipu on sitten siinä tässä datan johtamisnäkökulmassa? Mikä datassa tekee kipeää? (8:51) Taas päästään viestinnnän merkitykseen (9:55) Tämähän on selvää, onhan data (tärkein!) aineeton pääoma! (10:26) Taas tullaan tarinoihin, vertauskuviin, allegorioihin. (11:00) Kaivinkonevertaus: Monenko yrityksen strategiassa on kaivinkone (11:39) Pitäisi päästä dialogiin, jossa keskitytään uudistamiseen, eikä niin että puhutaan datasta ja IT:stä (11:51) Lopputuloksen johtamisesta suorituksen johtamiseen. (12:41) Miten Ikean varastot ja huonekalut liittyvät dataan? (14:55) Samat pultit ja mutterit! Yhteentoimivuus kunniaan: interoperability! (15:52) Data-artesaani? Miksi ihannoimme käsityötä kun teollinen tuotantokin on keksitty? (15:59) Henry Fordin myötä siirryttiin artesaanitekemisestä teolliseen tuotantoon (17:52) Onko jokainen yritys 2020-luvulla digitaalisen maailman valmistavan datateollisuuden yritys? (21:39) Nyt päästiin pihviin, standardeihin, datastandardeihin. Perinteisen teollisuuden puolella standardeja on ollut jo sata vuotta? Missä ovat datastandardit? (23:21) 30 tuhannen euron PoCit jotka ei taivu tuotantoon (24:12) Miksi ATK-järjestelmähankkeissa ei mietitä sitä tärkeintä: eli minkä tietojen käsittelyä haluaisit automatisoida? (25:52) Toisin sanoen: data governance jää hoitamatta. (28:07) Master data, ydintiedosta, ydintiedon hallinnasta, Digitaalinen kopio yrityksen tärkeimmistä asseteista (29:31) Standardien käyttöönotto teollisuudessa mahdollisti alihankintatyön: silloin ei tarvinnutkaan itse enää rakentaa jokaista komponenttia, vaan saatettiin ostaa naapuritehtaasta (30:34) Chief Data Officer-tyyppinen rooli johtoryhmätasolla? (31:39) Standardit luovat tehokkuutta ja pienentävät transaktiokustannuksia (35:05) Standardisoinin mahdollistajat: kolme asetelmaa, alustatalous, valtiojohtoinen keskushyökkääjä tai ilmailualan kaupallinen yhteistyö (38:27) Meillä ei esimerkiksi olisi kansainvälistä lentoliikennettä ilman ilmailualan viestinvaihdon standardeja (41:10) Mistä saataisiin dataan ne yhteensopivat pultit ja mutterit? (42:21) Jari Sarasvuo: "vain kiteytykset ovat kommunikoitavissa" (43:58) Data syntyy, se sama data, se syntyy vaan kerran, mutta sitä samaa dataa voidaan hyödyntää miljoonia kertoja? Missä kohtaa kannattaisi johtaa laatua? (45:36) Datajohtamisen pyhä kolminaisuus. (47:04) Kompleksiteetin hallintaa monessa ulottuuvdessa? Joko teidän yrityksessä hallitaan datakompleksiteettia? (48:39) ATK-järjestelmät ovat lopulta vain työkaluja (51:20) Datatehtaiden perustamisen ytimessä: kannattaako niitä edes perustaa vai hoitaa laatu kuntoon heti alussa? (54:33) Tiedon tuottamisen transaktiokustannus? 57:33) Digitaaliprojektin ja toimintamallin muutosprojektin ero? Vai onko niitä? (1:00:46) Loppuun datatarinoiden kertojille kirjallisuutta ja kirjavinkkejä (1:02:22) Kiitos ja aurinkoista, kevään jatkoa, ja kohta tulevaa kesää.