059: Od Project Managera do Chief Operating Officera | Kuba Sarata
Notatki i linki wymienione w tym odcinku znajdziecie na naszej stronie: designpractice.pl/059. W tym odcinku rozmawiamy: → o tym, jak wycieczka na Islandię doprowadziła do roli PM-a → pracy w kreatywnym softwarehousie → i o tym, jak sprzedawać usługi. Naszym gościem jest Kuba Sarata. Od 10 lat działa w Owls Department, jako jeden ze wspólników. Owls to kreatywny softwarehouse z Krakowa, który wdraża wysmakowane, interaktywne strony z użyciem najnowocześniejszych technologii. Timestampy: 0:00 Start 1:26 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś? 2:49 Czym się zajmujesz i jakie projekty realizuje Owls Department? 6:01 Kim są klienci Owls Department? 8:51 Droga od Project Managera do COO 12:43 Ile osób pracuje w Owls Department i jak zmieniała się twoja rola? 15:58 W jakich technologiach pracujecie? 21:20 Specjalizacja w projektach kreatywnych 23:25 Kiedy designerzy powinni się zwrócić do deweloperów, a kiedy korzystać z no-code? 27:50 Współpraca deweloperów z designerami - dobre praktyki 34:29 Dostępność stron 38:33 Proces pracy z klientem 43:24 Pozyskiwanie klientów 45:02 Złote rady odnośnie sprzedaży 49:09 Co musi wiedzieć o technologii COO w branży IT? 52:13 Jak wyceniacie projekty? 59:24 Czego potrzebujecie do pierwszej wyceny? 1:02:08 Jak wyjść ze swoimi usługami zagranicę? 1:07:14 Jak wyglądała zmiana zarządzania w rozwijającej się organizacji? 1:14:32 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się skupić w najbliższym czasie? 1:15:47 Zakończenie