Muutosloikka: Mikä merkitys on sisäisellä vuorovaikutuksella?
Miten perinteisestä tehtaasta rakennetaan modernisti johdettu työpaikka? Autoala on keskellä historiansa suurinta murrosta, ja Valmet Automotive on sopimusvalmentajana jatkuvien muutosten pyörteessä. Liiketoiminnan operatiivinen johtaja Pasi Rannus kertoo, miksi tehtaassa on vuosia kehitetty sinnikkäästi organisaation sisäistä vuorovaikutusta. Tavoitteena on ollut rakentaa organisaatiosta houkutteleva ja vetovoimainen työpaikka.