21. Gestión de equipos
La gestión de equipos en cualquier organización es un aspecto fundamental a dominar si quieres crear un sistema que llegue a funcionar por si solo. Estas son las claves que harán que tu equipo sea feliz y pueda rendir al máximo. Si quieres que tu proyecto crezca, tarde o temprano llegará un momento que necesitarás de un equipo de trabajo, sea subcontratado o en plantilla. Por este motivo es recomendable que aprendas técnicas de gestión de equipos. Las relaciones humanas en cualquier organización, son un aspecto muy valioso y significativo a la hora de conseguir óptimos resultados. Esto va relacionado con el liderazgo y todos los valores y habilidades que ello conlleva. Pero antes de ahondar en las claves para que consigas niveles de alto rendimiento en tu equipo, la primera pregunta que debes hacerte es la siguiente. ¿Qué tipo de líder quieres ser? En internet o en libros de manegement, sean de carácter empresarial o deportivo, puedes encontrar infinidad de clasificaciones. Para que consigas ser un líder eficaz deberás ser como un camaleón. Lo más idóneo es que cojas lo mejor de cada clasificación y las adaptes en función del equipo de trabajo que tengas o hayas conformado. Esto significa que según la situación con la que te encuentres, podrás optar por una posición autocrática, cooperativa, transformacional, delegativa o transaccional. Una vez tengas claro todos estos conceptos y cómo llevarlos a la práctica, vamos a describir, de una forma muy resumida, las claves para que puedas realizar una óptima gestión de equipos. Sin duda, la situación y el estado motivacional de las personas marcarán el papel de líder que tendrás que adoptar.