Ledelsesråd fra den tidl. adm. direktør for Microsoft Danmark

I dagens episode har vi Niels Soelberg med i studiet.Niels er en spændende profil fra erhvervslivet, da han i sin karriere har arbejdet over 15 år hos Hewlett Packard og efterfølgende over 16 år hos Microsoft. Hans arbejde har bestået i alt fra store private kunder til regeringskunder, såsom NATO, hvoraf det meste af hans arbejde er noget, som han ikke må udtale sig om.De sidste 3 år hos Microsoft sidder han som administrerende direktør, og så har Niels også haft op til over 200 rejsedage om året. Det gør han har arbejdet på tværs af kulturer i mange år, og den viden derfra giver han videre her i dagens episode.Du bliver ligeså klogere på 2 gennemgående principper han har med sig over alt, og hvordan du som leder selv kan tage og implementere det direkte i din egen hverdag, så du kan skabe glade medarbejdere, hvilket Niels gik meget op i.Faktisk så meget, at hans motto er: "glade medarbejder performer bedst."_____________Link til GladTeknikWebsiteLink til Mads Marius:WebsiteLinkedIn

Om Podcasten

GladPodcast har det neurodivergente område som hovedtema.Det vil sige - alle de måder hvorpå en hjerne kan være krøllet - uanset diagnosen.Formålet med GladPodcast er at formilde viden, redskaber samt strategier til at arbejde med sig selv og mennesker indenfor det neurodivergente område. Det vil sige - hvordan skaber man de bedste rammer for neurodivergente, så de kan performe på bedste vis.Hvis du selv er neurodivergent, eller arbejder med mennesker indenfor området, så vil du finde stor værdi i de mange episoder, som er tilgængelige.Du kan møde en bred palette af mennesker i episoderne: vores egne medarbejdere, fagpersoner, skuespillere, ledere og mange flere.Vært:Mads MariusStifter af GladTeknik:Mathias Emil Nielsen