Durch Transformation im Unternehmen MEHR Wachstum generieren - Interview mit Sylvia Jagla

Bitte ja nicht anhören wenn ihr kein Bock darauf habt, euren Status Quo zu Challengen. Growthhacking, DigitalTransformation, Leadership mit der lieben Sylvia Jagla im Growth EnginE Podcast. Hier nun die Fragen auf die wir in unserem Gespräch eingingen. Also wenn das nicht schon ein Grund für das Hören der gesamten Folge ist 😊 Warum ist regelmäßige Transformation wichtig deiner Meinung nach und wie oft sollte ein Reflektieren stattfinden? Wie kann sich jetzt ein Unternehmen neu aufstellen im Hinblick auf Positionierung und Wachstum-Generierung? Was bedeutet es genau jetzt Leadership ordentlich zu definieren und worauf sollte man achten? Die Geschäftsentwicklung und IT sind deine Spezialität. Wie kann die Kommunikation in Unternehmen gestaltet werden um Kunden- und Mitarbeiter-Vertrauen in Krisen-Zeiten zu erhalten? Was ist hier zu beachten? Welches Grundfundament kann sich ein Unternehmen jetzt aufbauen, um Wachstum voranzutreiben in Krisenzeiten? Welches Grundfundament kann sich ein Unternehmen jetzt aufbauen, um Wachstum voranzutreiben in Krisenzeiten? LinkedIn Profil Sylvia - https://www.linkedin.com/in/sylvia-jagla/ Zusätzlich auch noch meine Daten zu LinkedIn https://www.linkedin.com/in/engin-eser und Webseite https://engineser.eu - Mein eBook zu Growth Hacking - https://amzn.to/2LYp2i4

Om Podcasten

In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen Wandel ermöglicht.