Growth & Strategie für KMUs - Mehrwert, Vision/Mission, Mitbewerber, Strategie

Growth & Strategie Ich habe vor einiger Zeit eine Videoreihe gestartet vor welchen Herausforderungen KMUs stehen. Dabei habe ich meinen Fokus auf die, meiner Erfahrung nach, 5 Hauptbereich gelegt. Diese sind Growth/Strategie, Mitarbeiter, Finanzen, Kunden und interne Prozesse. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben mit den oben genannten Themen zu kämpfen. Auf diese 5 Bereiche bin ich explizit eingegangen und habe jeweils wertvolle Inhalte kurz und genau erklärt.In dieser Episode gehe ich speziell auf das Thema Growth/Strategie ein. In den ersten Minuten geht es um das Thema Mehrwert. Mir ist sehr oft aufgefallen, dass die Unternehmen nicht bzw. zu wenig zeigen was sie zu bieten haben und wo der Mehrwert ihrer Dienstleistung liegt. Ganz oft fehlt in der Kommunikation nach außen der Nutzen. Man sieht das Unternehmen allerdings ist der Nutzen nicht ersichtlich. Im zweiten Teil beschäftige ich mich mit dem Thema Mission/Vision. Was bewirkt eine Mission/Vision? Sie sind eine einfach und hilfreiche Orientierung für Mitarbeiter und Kunden. Zudem vermitteln sie auch Sinn und Zusammenhalt.  Oft denken Unternehmen, dass die Konkurrenz besser aufgestellt ist als man selbst. Erfahrungsgemäß hat sich das als Irrglaube herausgestellt. Selbst, wenn das der Fall ist, kann man als Unternehmer sehr viel daraus lernen. Was genau erfährst du im 3. Abschnitt. Um das Thema Strategie spreche ich im vierten Abschnitt. Teilweise haben Unternehmen keine Strategie oder sie ist vorhanden allerdings passt sie nicht zu den Unternehmensziele. Ganz klar steht da im Fokus das Thema Ziele. Orientierung findet man mit der SMART-Methode. Aus dieser heraus entwickeln sich dann die Strategiewege. Sehr viel Wissen in kurzer Zeit. Hört unbedingt rein. Meine Daten zu LinkedIn https://www.linkedin.com/in/engin-eser und Webseite https://engineser.eu - Mein eBook zu Growth Hacking - https://amzn.to/2LYp2i4

Om Podcasten

In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen Wandel ermöglicht.