Was erwarten User von Softwareonboarding? - Interview mit Matteus Sobczynski

Warum Onboarding für dein Wachstum und Bestand wichtig ist als Softwareunternehmen / IT Dienstleistungsunternehmen. 👉Onboarding, dass Thema schlecht hin wenn es darum geht Kunden optimal an dein Produkt oder Dienstleistung zu binden, nachdem der Verkauf stattfand, denn verkaufen ist das eine, aber was ist danach? Matteus Sobczynski der Innovator und Change Manager von adoptr und Initiator von Delta42 , war dieses mal mein Gesprächspartner und Leute ich sage es euch, da flogen die Fragen nur so hin und her. Fragen die bearbeitet wurden im Video: 👉Was erwarten Millennials von Software Onboarding? 👉Wie können traditionelle Software Unternehmen sich auf die neue Generationen einstellen? 👉Wie groß eine Rolle spielt SaaS in künftige Software Entwicklung? 👉Wie wichtig ist es Deiner Meinung nach den Onboarding Prozess zu definieren nachdem, die SaaS Idee geprüfte wurde das es einen Need gibt am Markt? 👉Welche Design Tipps oder Vorgehensweisen würdest du empfehlen? 👉Was würdest du sagen ist ein absolut genialer Growthhack für Wachstum während dem Onboarding? LinkedIn Profil von Matteus: https://www.linkedin.com/in/matteus15/ LinkedIn Profil von Delta42: https://www.linkedin.com/company/delta42dashboard/ LinkedIn Profil von PTS Group: https://www.linkedin.com/company/ptsgroup-ag/ Webseite Delta 42 : https://delta42.io/ Wir freuen uns auf einen professionellen Austausch und von euch zu lesen liebe Community 🚀Flow your Growth Meine Daten zu LinkedIn https://www.linkedin.com/in/engin-eser und Webseite https://engineser.eu - Mein eBook zu Growth Hacking - https://amzn.to/2LYp2i4

Om Podcasten

In diesem Podcast geht es um die Themen Growth Hacking, Internes und Externes Umsetzungs-Know-How, digitales Marketing, digitalen Vertrieb, Microsoft Teams und vieles mehr. Hier bekommst du Methoden, Skills und Ideen zum direkten Umsetzen. Engin Eser ist ein Hybrid aus Business Dev, Prozessmanagement und IT. Somit versteht er beide Welten. Er ist der festen Überzeugung, wenn man den Status Quo herbeiführt und die Lücke schließt zwischen den Endverbrauchern, IT-Abteilungen und Lösungsanbietern, man Ängste minimiert, die Veränderung vorantreibt und den internen kulturellen Wandel ermöglicht.