Remote Leadership in Krisenzeiten
Wie arbeite ich plötzlich langfristig im Home Office und vor allem wie führe ich meine Mitarbeiter richtig virtuell? Diese Frage haben sich die Führungskräfte von Telefónica am Anfang der Corona Krise gestellt. Schon in der zweiten Woche im Home Office konnte Nina Buchner durch ihr Training 340 Führungskräfte eine Lösung bieten. Dabei ging es unter anderem um Motivation der Mitarbeiter, neue Flexibilität und die veränderte Rolle der Führungskräfte. Leadership bedeutet nun auch Motivator, Kommunikator und Zuhörer zu sein. In dieser Folge also Tips und Tricks rund um das Thema Leadership in der aktuellen Lage und auch für effiziente Teamarbeit aus dem Home Office. Alle Informationen aus dem Interview findest du in den Shownotes: https://www.hallohomeoffice.de/shownotes/tag50 Ein Podcast von TALENTS Personalmarketing https://tlnts.de