#85 Mireille Messine, Splio : Organiser le collectif pour que l’individu s’épanouisse
On pourrait dire que Mireille Messine gère une entreprise de marketing programmatique. Mais Mireille gère surtout des individus, en créant les conditions pour qu’ils fonctionnent en collectif. Bref, Mireille est la CEO de Splio, un superbe succès français de la MarTech. Dans cet épisode, elle nous raconte : Son parcours jusqu’à prendre la direction de Splio, et ce que change l’arrivée d’un nouveau dirigeant à une culture d’entreprise ; Comment elle a mis en place une organisation qui permet de capitaliser sur “ce quelque chose de différent dans l’air” ; Comment fonctionne sa Culture Team, et les choix qu’elle a fait dans son fonctionnement (pas de managers, une personne à plein temps, une équipe liquide…) ; L’importance des rituels, a fortiori dans une organisation internationale Comment gérer 3 acquisitions en 3 ans, dont une qui vient doubler la taille de l’entreprise, en s’assurant que la greffe prenne C’est un épisode d’Harmony Inside comme on les aime, à la fois profond et rempli de pépites actionables. Une mine d’or à n’en pas douter : merci Mireille ! -- Harmony Inside est le podcast du collectif B-Harmonist. Notre raison d'être : favoriser le développement harmonieux des entreprises ! Vous souhaitez faire de votre culture un atout pour le développement de votre entreprise ? Venez nous les poser directement : Via le site web de B-Harmonist Ou en m'écrivant directement sur vincent@b-harmonist.com Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.