#22 Ledergruppen – er det bare et koordinerende udvalg eller er det en afgørende konstruktion i virksomheden?

”Det skal lige godkendes i næste ledermøde” eller ”jeg skal være klar til review hos ledergruppen i næste uge”. Man kender følelsen af at vente på ledergruppens beslutning eller se operationelle beslutninger blive truffet langt væk fra virkeligheden. Så hvilken værdi tilfører ledergrupper egentligt? Det undersøger HR Podcasten i episode 22, hvor vi nørder ledergrupper og deres dynamik og bidrag. Vi behandler emnet gennem vores klassiske indslag: En skarp at starte på: Er ledergrupper tiden værd? Hvem er egentligt din primære og sekundære ledergruppe? Research – kontroversielt eller intuitivt: Et studie viser bl.a. at ét Excom-møde kan koste 300.000 timer, og 70% af ledergruppens medlemmer synes ikke tiden bliver brugt rigtigt. Til den ringe cocktail kan vi tilføje, at 46% heller ikke har tilld til lederne man har i sin ledergruppe. Det lugter af et paradigmeskifte… En tur i supermarkedet, hvor vi shopper en ultra-hands-on tilgang til at få ledergruppen til at fungere efter hensigten – nemlig som en strategisk fordel pga. af stærke strategiske beslutninger. Værterne er som altid Rasmus Fischer Smidt (VP HR Novo Nordisk, tidl. konsulent) og Mogens Fog (Partner og konsulent i GML-HR, tidl. Mærsk). God fornøjelse med showet

Om Podcasten

En podcast om HR for dig, der arbejder med HR-disciplinerne som leder eller HR-pro.Værterne Mogens Fog (tidl. Mærsk, nu partner i GML-HR) og Rasmus Fischer Smidt (tidl. konsulent, nu CVP HR i Novo Nordisk) inviterer dig med inden for i HR-dagligstuen, hvor der diskuteres vigtige HR discipliner som ledelse, talent mgt, performance mgt, værdier, kultur, psykologisk tryghed, rekruttering osv...Vi kører efter skabelonen: En skarp at starte på for at få gang i emnetResearch - kontroversielt eller intuitivt for at underbygge pointerne med empiri Supermarkedet, hvor vi selv lægger hånden på kogepladen og shopper en tilgangGod fornøjelse med showet