#11 Leadership und Transformationsprozesse
In unserer aktuellen Folge #11 sprechen wir mit Thomas Dugaro. Thomas ist Leiter Collaboration & Project Management innerhalb des Bereiches IT bei Gruner & Jahr. In Folge #11 sprechen wir darüber: - Wie man eine Führungsrolle auf eine bestimmte Art und Weise versucht zu leben, ohne dass ein, wie Thomas es sagt, generalistischer Entscheider diesen Prozess entscheidet sondern, dass mit dem Team zusammen diesen Prozess gestaltet wird - Was das auf der einen Seite für das Team bedeutet und auf der anderen Seite für einen selbst in der Führungsrolle - Wie man mit diesen Spannungsfeldern umgeht aber auch mit den eigenen Unsicherheiten die vielleicht dadurch entstehen und die Erwartungshaltung die von außen auf einen zukommt Wir schauen drauf: - Wie hilfreich es sein kann, wenn man selbst gar nicht der Experte ist - Was der Unterschied zwischen Nötigung und Zusammenarbeit ist - Wie Gruner & Jahr das Thema Veränderung gerade angeht - Projekt Elbaufwärts Freut Euch auf ein interessantes Gespräch mit vielen neuen Perspektiven auf das Thema Leadership