30. Kasvu tiiminä | Vincit Oyj johtoryhmä

Tässä jaksossa tiiminä kehittymistä ja kasvua pohtivat kanssamme Julius Manni, Vincit Oyj:n toimitusjohtaja sekä johtoryhmän jäsen Henna Niiranen, Vincit Oyj:n DevOps & Platform Services -liiketoimintajohtaja. Sekä Julius että Henna ovat visionäärisiä ja valovoimaisia vaikuttajia. Tässä jaksossa he pohtivat, mitä he ovat oivaltaneet tiimicoaching -prosessissa johtoryhmästään ja sen tavasta johtaa organisaatiomuutosta. Vincit Oyj – Vincit on Suomen johtava ja kansainvälisesti kasvava digitaalisen liiketoiminnan huippuasiantuntijayhtiö. Vincit fokusoi kahteen palveluliiketoiminnan painopistealueeseen Pohjoismaissa ja Yhdysvalloissa tavoitteenaan olla asiakkaiden kumppani kaupallisten kyvykkyyksien transformaatiossa ja digitaalisen kehityksen kiihdyttämisessä. Tässä jaksossa Julius kuvaa hienosti heidän johtoryhmänsä kasvumatkaa: ”Meillä on lisääntynyt tiimicoachingin myötä selkeä tietoisuus ja ymmärrys muun muassa siitä, mistä tietyt reaktiot tiimissä nousevat ja olemme parempia reflektoimaan. Luottamuksen vahvistaminen esimerkiksi on edelleen tärkeää ja voimme yhä rohkeammin haastaa toisiamme.” Henna korostaa hienosti itsetuntemuksen tärkeyttä myös tiimitasolla eli sitä, miten tiimin on hyvä tunnistaa mm. oppimisen paikat: ”Me opettelemme aika paljon sitä, että olisi rohkeutta myös jättää asioita tekemättä ja asioita pois jo suunnitteluvaiheessa. Me olemme tiiminä todella hyviä tekemään suunnitelmia ja täyttämään työpöytää. Ja oletuksemme on, että asiat tapahtuvat nopeasti, että mennään tehokkaasti eteenpäin. Nyt me olemme ihan tietoisesti tälle vuodelle miettineet sitä, että pitää hidastaa tahtia ja vahvistaa priorisointia.” Edelläkävijätiimit panostavat omaan kehitykseensä tiiminä sekä yksilöiden kasvun ja oppimiseen ihmisinä. Huipputiimit tunnistavat haasteensa ja pystyvät puhumaan niistä. Ilman tietoisuutta ei tehdä kehitystä. Vincitin johtoryhmä inspiroi meitä kaikkia sillä, miten avoimesti he pohtivat tiimin haasteista ja haluavat kasvaa tiiminä. Tässä podcast -sarjassa keskitymme yksilöiden ja tiimien kasvuun ja haluamme näyttää miten hyvät tiimit oppivat ja kehittävät itseään jatkuvasti. Tervetuloa kuuntelemaan huippujohtajien mietteitä tiimin kasvusta! *Tämä jakso on osa Leading Energy-podcastin Kasvu -sarjaa, jossa keskustelemme eri persoonatyylien ja tiimien kanssa kasvusta ja kehittymisestä. Sarja on jatkoa meidän Leading Energy-podcastin johtajatyyli-jaksoille, joissa esittelemme perusasiat kustakin persoonallisuustyylistä johtajan roolin näkökulmasta. Nyt julkaistavassa Kasvu-sarjassa otetaan seuraava askel ja keskustellaan siitä, miten vieraamme hyödyntävät oman persoonallisuustyylin tai tiimityylin tuntemusta kasvussaan johtajana tai tiiminä. Lisätietoa johtajatyyleistä: www.bisnesenneagrammi.fi ja tiimicoachingista: www.energycoaching.fi

Om Podcasten

Organisaatioenergian johtaminen on kilpailuetu! Podcastissa käsitellään monipuolisesti eri johtajatyylejä ja johtajana kehittymistä. Podcastin hosteina toimivat Energiavalmennuksen valmentajat Nina Sointukangas ja Heli Backman. *** Leading organizational energy is a competitive advantage! The podcast discusses a wide range of leadership styles and development as a leader. The hosts of the podcast are Energy Coaching trainers Nina Sointukangas and Heli Backman. Episodes both in Finnish and English. #Energycoaching #Energiavalmennus #Leadingenergy