475 Jahresziele + Bonus?
CONTRA * grundsätzliches Frustrationspotential, weil falsch aufgebaut: * Gut gemacht ist: * Selbsterreichbar * klare Regeln * transparente Bewertung * Damit wird das eigentliche Ziel überstrahlt und durch ein neues ersetzt * Frustrationspotential bei Nichterreichung * Frustrationspotential bei genereller Erreichung * Gute Zielvereinbarungen erfordern zwingend, dass bekannt ist, worum es eigentlich geht PRO * Leute arbeiten für Geld… * Machen dauerhaft die Leistung sichtbar * zwingen die Führungskraft dazu, sich mit dem WIRKLICH wichtigen zu beschäftigen. * Erlauben sehr einfach und sehr deutlich Leistung auszuzeichnen