Podcast: Henrik Stenmann

Ny podcast oppe! Denne gang var gæsten stifter, ejer og direktør fra IIH Nordic Henrik Stenmann, der for nogle år siden indførte en 4 dages arbejdsuge for at gøre op med 37 timers-rammen og i stedet fokusere på løsningen af opgaver og den fornødne restitution. Henrik tænkte dengang (og fortsat) som vi gør i sporten – uden restitution og fokus på træningsmængde og det rigtige resultat når man ingen vegne. Ingen skal “træne” lige meget i sportens verden. Hvorfor skal alle så arbejde lige meget? Det blev en meget spændende samtale med en særdeles visionær og inspirerende leder. Lyt til podcasten, hvis du specifikt er interesseret i: Hvorfor to dages restitution hver uge ikke er nok, hvis du skal levere på et højt niveau Hvordan Henrik ser på ledelse og medarbejderudvikling i et evigt skiftende arbejdsmarked og et for mange mennesker evigt skiftende arbejdsliv Hvordan “pomodoro-metoden” sikrer det rette fokus for den enkelte medarbejder Hvorfor det er afgørende, at få forventningsafstemt med dit lederteam, så alle går i fælles retning Hvordan man bruger videnskaben i IIH Nordic til at fintune og udvikle arbejdsgange og medarbejdere Vi kan alle “Lære af Sporten” – det har Henrik i dén grad gjort… og den proces kan vi alle lære af! Kort sagt: Hvis du vil have lidt at tænke over både som leder og medarbejder ifht. dit eget arbejdsliv, så brug lidt tid på denne podcast. Det vil du ikke fortryde! Enjoy.

Om Podcasten

Jeg tager værktøjerne fra elitesporten med ind i din organisation. Der er mange ting, man kan lære af sporten ifht. strategi, ledelse, procesoptimering og motivation.