Csecsemő-, tinédzser- és öregember vállalkozások - hol tart az én cégem?
A vállalkozásukat a legtöbben gyermekükként szeretik - de hogyan lehet felnevelni?Ez a fókusza Ichak Adizes Vállalatok életciklusai című könyvének, a Mérlegen legfrissebb adásában pedig azt nézzük meg, milyen, a sajátunkhoz hasonló "életciklusa" van az üzletünknek is. Ezen az úton kísért végig minket Ecsédi István tanácsadó, az ImproversGroup alapítója és a könyv előszavának szerzője, az adásban pedig segít gyakorlatra fordítani a hallottakat Andrejka Zoltán, a Quantille vállalatfejlesztési és HR-cég vezetője egy támogatott tartalom részeként.Inspiráció a legjobbaktól: használd a mérlegen25 kuponkódot, és szerezd be a HVG Könyvek üzleti és menedzsment köteteit a hvgkonyvek.hu webshopban 25% kedvezménnyel! A kedvezmény más akcióval nem összevonható.Iratkozz fel a Mérlegen csatornájára!Spotify: http://tiny.cc/MerlegenSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/MerlegenGoogleHallgasd meg a HVG többi podcastját!Spotify: http://tiny.cc/HVGpodcastokSpotifyApple Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokAppleGoogle Podcasts: http://tiny.cc/HVGpodcastokGoogleSoundCloud: http://tiny.cc/HVGpodcastokSCTartalom:00:58: Kinek szól Ichak Adizes könyve?01:54: A szerző háttere03:47: Adizes szakmai múltja05:36: Az amerikai tapasztalatok relevanciája Magyarországon07:28: A vállalkozások életciklusai12:43: Egy friss vállalkozás első fázisa, az „udvarlás”15:47: A kezdő, csecsemőkorú vállalkozások „problémái” valójában természetes életkori sajátosságok, ezeken át kell dolgoznia magát a cégnek21:35: Hogyan néznek ki az „egyszemélyes hadseregek” a gyakorlatban? – támogatott tartalom Andrejka Zoltánnal, a Quantille vállalatfejlesztési és HR-cég vezetőjével.32:06: A vállalkozások következő fázisa: a „gyerünk-gyerünk korszak”37:03: A tinédzserkor38:02: Egy vállalkozás egyszerre több életciklusban is lehet38:36: A vállalkozások tinédzserkorának tipikus kihívása: a decentralizáció42:32: A tinédzserkor sérülékeny időszak, ekkor érdemes tanácsadót bevonni44:37: Reális-e, hogy az új vezetők nem kívülről, hanem a cégen belülről lépnek elő?46:44: Az új vezetőktől nem lehet elvárni a tulajdonosi szemléletet.47:25: A felnőtt szervezetek sajátosságai50:33: Az öregedő fázis: a boldog békeidő állapotban jó dolgozni, de vigyázni kell vele51:00: Az autokratikus szakasz51:34: A korai bürokratikus fázis: előjönnek a problémák, szűkül a piac52:10: Az utolsó, bürokratikus korszak: már csak az adminisztráció tartja össze a vállalatot