A gyengeségeink a fejlesztendő területeink?

Ha megnézel egy vállalati teljesítményértékelő formanyomtatványt vagy annak digitális változatát, jó eséllyel fel fog tűnni, hogy szinonimaként használják a gyengeségeket és a fejlesztendő területeket. Vagy akár a fejlesztendő terület a gyengeség eufemisztikus megfogalmazása. De tényleg azt érdemes fejleszteni, ami nem megy jól? Biztos, hogy az elefánt és az cirkusz is azzal jár a legjobban, ha a szegény állat megpróbál megtanulni fára mászni? A Mihülyeség Minemaz podcastban Tom és Robby meghívására a csatorna állandó szakértői, Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás páros lábbal beleszállnak ebbe az általánosan elterjedt munkahelyi gyakorlatba, de alternatívát is kínálnak helyette. Teszik mindezt informálisan, közérthetően, de tapasztalati és szakirodalmi megalapozottsággal.

Om Podcasten

A Mihülyeség Minemaz podcastban Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás, az Act2Manage alapítói álltak össze egy kis mítoszrombolásra. Különféle, széleskörben elterjedt munkahelyi és vezetési féligazságokat vesznek górcső alá, és vizsgálnak meg kritikusan. Róbert és Tamás több mint 25 éve dolgoznak vezetőként és vezetőkkel. Szakmai hátterük és publikációik megismerhetők az Act2Manage weboldalán: https://act2manage.eu