Ha tudják a vezetők mit kell tenni, akkor csinálni is fogják?

Az egyik leginkább félrevivő, de ezzel együtt a legelterjedtebb hiedelem mind a vállalati világban, mind a magánéletben az, hogy ha az emberek rendelkeznek a szükséges információkkal vagy tudással, akkor azt a gyakorlatban is alkalmazni fogják. Ennek a meggyőződésnek aztán rengeteg csalódás az eredménye: “Mondtam neki, mégse csinálja.” “Kapott rá tréninget, de nem látszik rajta semmi változás.” “Érti, tudja, visszamondja, de a viselkedése egyáltalán nem módosult.” A Mihülyeség Minemaz podcastban Tom és Robby meghívására a csatorna állandó szakértői, Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás kutatási, tanuláselméleti és idegtudományi oldalról vizsgálják meg kritikusan a kérdést, és ebben az epizódban talán egy hangyányit provokatívabb hangnemet ütnek meg a képző szakma, valamint megrendelői, a HR oldal képviselői felé. Teszik mindezt informálisan, közérthetően, de tapasztalati és szakirodalmi megalapozottsággal.

Om Podcasten

A Mihülyeség Minemaz podcastban Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás, az Act2Manage alapítói álltak össze egy kis mítoszrombolásra. Különféle, széleskörben elterjedt munkahelyi és vezetési féligazságokat vesznek górcső alá, és vizsgálnak meg kritikusan. Róbert és Tamás több mint 25 éve dolgoznak vezetőként és vezetőkkel. Szakmai hátterük és publikációik megismerhetők az Act2Manage weboldalán: https://act2manage.eu