Jó ötlet generációzni a munkahelyen?

Az elmúlt pár évben rendkívül nagy érdeklődést váltott ki a különféle generációk jellemzőinek témaköre. Valóban felettébb érdekfeszítő előadásokat lehet erről hallani, és sorra érnek bennünket az “aha élmények”. De tudjuk-e ezeknek a leírásoknak bármiféle hasznát venni a munkahelyen? Azon túl, hogy nagyokat kacagva hasonlítjuk össze a nagyszülőkhöz a hétvégi disznóvágásra igyekvő, hétfőnként tévét nem néző kulcsos gyerekeket korunk telefonnyomkodó ifjúságával, van-e ennek relevanciája a munka világára nézve? Tényleg különböznek a generációk alapvető szükségletei? Vagy inkább az életkorral magyarázható a különbségek számottevő része? És vajon nem nagyobbak az egyéni szintű eltérések, mint amennyire egy-egy generáció tagjai hasonlítanak egymásra? A Mihülyeség Minemaz podcastban Tom és Robby meghívására a csatorna állandó szakértői, Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás próbálnak a felszín megkapirgálásánál egy árnyalatnyival mélyebben szántani, és kritikus gondolkodással rátekinteni a témára. Teszik mindezt informálisan, közérthetően, de tapasztalati és szakirodalmi megalapozottsággal.

Om Podcasten

A Mihülyeség Minemaz podcastban Dr. Dobay Róbert és Cservenyák Tamás, az Act2Manage alapítói álltak össze egy kis mítoszrombolásra. Különféle, széleskörben elterjedt munkahelyi és vezetési féligazságokat vesznek górcső alá, és vizsgálnak meg kritikusan. Róbert és Tamás több mint 25 éve dolgoznak vezetőként és vezetőkkel. Szakmai hátterük és publikációik megismerhetők az Act2Manage weboldalán: https://act2manage.eu