(40) Nein sagen lernen: Mit diesen 7 Tipps klappt es!

Was ist eigentlich so schwierig am konsequenten nein sagen, wenn wir nein meinen? Weshalb sagen wir viel zu häufig „Ja“, obwohl wir ein „Nein“ fühlen? Häufig ist es ein Mix aus verschiedenen Gründen - und da irgendwie immer einer von ihnen zutrifft, wird uns das ständige „Ja“ tatsächlich zum Verhängnis: Mal schlägt das Helfersyndrom zu, mal ist es das schlechte Gewissen, den anderen einfach ‚hängen zu lassen‘ und manchmal meint man, keine Energie dafür zu haben, es dem anderen erst zu erklären und sagt der Einfachheit halber „Ja“. In der Rolle der Führungskraft ist das allerdings verhängnisvoll. Fakt ist, wir brauchen Zeitpuffer für unvorhersehbare Probleme, schließlich sind das Managen, Organisieren und Koordinieren unsere Hauptaufgaben. Fakt ist auch, nur wer hin und wieder nein sagen kann, wird ausreichend Zeit haben, an seinen eigenen Verantwortungen und Aufgaben zu arbeiten. Für eine gute Führungsperformance ist es elementar, die eigenen Muster, die das nein sagen verhindern, zu erkennen und gegen zu wirken. In seiner neuen Podcastfolge erklärt Thomas Pütter, Experte für moderne Führung, wie wir uns trotz dem nein sagen gut fühlen, was wir durch das konsequente nein sagen gewinnen können und welche Arten es gibt, beim nein sagen. Entdecke die sieben Wege, mit deren Hilfe auch Du das nein sagen lernen kannst: Das „verschiebende Nein“ zum Beispiel funktioniert deswegen so gut, weil es kein endgültiges „Nein“ ist, sondern ein „Ja“ mit Bedingung. Das „Kalender-Nein“ ist gut für Führungskräfte geeignet, die sich durch das Begründen mit Zahlen, Daten und Fakten auf sicherem Boden fühlen. In Meetings eignet sich besonders das „gemeinsame Nein“ – bei dem To do’s oder Projekte gemeinsam geparkt oder verschoben werden. Erfahre, wie auch Du das nein sagen lernen kannst. Und zwar ein nein sagen ohne Schuldgefühle und ein nein sagen als Führungskraft.

Om Podcasten

Führungs-Podcast für Führungskräfte und Unternehmer mit Thomas Pütter: Pragmatische NEW LEADERSHIP - Tipps für moderne Führung und zeitgemäße Firmenstrukturen. Entdecke Tools für effektive Mitarbeiterführung und moderne Unternehmensführung aus der Praxis von "Pü". Hier gibt´s kein Theorie-Gelaber, sondern echte Impulse auf Deinem Weg zum Top-Arbeitgeber! www.denk-neu.com