#17 TRADITIONELLE BUDGETIERUNG IST DER TOD DER UNTERNEHMEN. Kann Beyond Budgeting die Nachteile ausgleichen?

TRADITIONELLE BUDGETIERUNG IST DER TOD DER UNTERNEHMEN Kann der Beyond Budgeting Ansatz die Nachteile einer traditionellen Budgetierung ausgleichen? Starre Pläne machen keinen Sinn. Budgetierung, wie wir sie kennen, funktioniert nicht mehr. Dynamik und Komplexität der Märkte führt die traditionelle Budgetierung an ihre Grenzen. Doch was ist die Alternative? Mit Stefan Gil von Stein Sohn GmbH spreche ich über dieses spannende Thema. Traditionelle Budgetierung stammt aus einer Ära, in der Märkte überschaubar und wenig dynamisch waren. Unternehmen konnten ihre Pläne festsetzen und sich darauf verlassen, dass diese weitgehend unverändert blieben. Doch heute? Ein gutes Beispiel ist der Vergleich zwischen einem mechanischen Uhrwerk und einem Fußballspiel. Während das Uhrwerk kompliziert, aber beherrschbar ist, ist ein Fußballspiel hochkomplex und unvorhersehbar. Traditionelle Budgetierung verhält sich wie das Uhrwerk, während unsere Märkte mehr einem chaotischen Fußballspiel gleichen. Die Fixierung auf starre Pläne kann sogar gefährlich sein. Es verhindert Flexibilität und Innovationsfähigkeit, da Unternehmen versuchen, sich an „veralteten“ Zielen festzuhalten, anstatt agil auf Veränderungen zu reagieren. Doch was ist die Alternative? Ein radikaler Ansatz ist das "Beyond Budgeting", bei dem traditionelle Jahrespläne aufgegeben werden. Stattdessen setzen Unternehmen auf kontinuierliche Planung und Anpassung. Ein pragmatischerer Schritt ist die Verkürzung der Planungszyklen auf Quartale oder sogar Monate. Dies ermöglicht es, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und trotzdem eine gewisse Stabilität zu bewahren. Ein wesentlicher Punkt bei der Umsetzung solcher Ansätze ist die Unternehmenskultur und Führung. Veränderungen müssen zur Kultur passen und die Mitarbeitenden müssen in den Prozess eingebunden werden. Kommunikation und Verständnis für die Hintergründe und Vorteile neuer Methoden sind entscheidend. Hören Sie in der neuesten Folge von "Mendel talks Finance" mehr darüber, wie Budgetierung heutzutage sinnvoll sein kann.

Om Podcasten

Nice to know for CFO Creating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen. In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen. Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräfte im Finanzwesen zu schaffen und die unternehmerische Denkweise zu erweitern. In diesem Podcast sprechen wir mit unseren Gästen über folgende Themen: • CFO-Strategie und Vision • Change Management und Kommunikation • Neupositionierung der Finanzabteilung im Unternehmen • Organisationsaufbau und -ablauf • Implementierung neuer Rollenbilder • Kompetenz- und Potenzialentwicklung von Mitarbeitenden • Digitaler Reifegrad und Optimierung IT-Systemlandschaft • Künstliche Intelligenz (KI) im Controlling und Finanzbereich • Agile Arbeitsmodelle Die Gastgeber Viktor Mendel und Eva Gold analysieren gemeinsam mit renommierten Expertinnen und Experten bewährte Lösungsansätze und geben wertvolle Impulse für die Bewältigung der Herausforderungen im Finanzbereich. Begleiten Sie uns auf eine spannende Reise durch die Finanzwelt und erfahren Sie, wie Sie den Wandel in Ihrer Organisation proaktiv gestalten können. Abonnieren Sie "Nice to know for CFO" und erfahren Sie von hochkarätigen Gästen, wie die Finanzwelt von morgen gestaltet wird. Mehr Informationen finden Sie auf unserer Website www.viktormendel.de