#31 Fallen und Chancen deines Verwaltungsrates, aufgepasst! Es kann teuer werden...Optimizer-Talk als Live-Session mit Kurt Schär

Damit du nicht in die VR Fallen fällst, habe ich diesen Optimizer-Talk mit Kurt Schär aufgenommen. Kurt pushte aus dem nichts ein KMU mit über 200 Mitarbeitern, verkaufte es erfolgreich und hat heute rund 18 VR Mandate inne. Profitiere in dieser Episode von folgenden Themen: - Warum macht ein richtig besetzter Verwaltungsrat Sinn und Wert? - Abgrenzungen zur operativer Leitung - Auswahl eines optimalen Verwaltungsrates - Wie merke ich, ob mein Unternehmen dazu optimal besetzt ist, oder eben nicht? - Wo und wie gehe ich vor, um meinen Verwaltungsrat optimal zu besetzen? - Wie finde ich passende Personen? Du hast eine tolle Geschäftsidee oder bereits ein kleines KMU? Du möchtest die Abkürzung nehmen, Zeit, Geld und Nerven sparen und richtig durchstarten? Ohne theoretischen Konzepten sondern mit sofort umsetzbarer Anleitung, ohne die Fehler anderer machen zu müssen? Bewirb dich jetzt hier für das Praxis-Mentoring und profitiere von über 20 Jahren Erfahrung und über 300 Kunden-Projekten: https://cutt.ly/bewerbung Fehlern anderer lernen, gerade als Unternehmer lohnt sich das besonders. Du sparst Zeit. Du sparst Geld. Du schonst Deine Nerven. Daher habe ich meine 20 Jahre Erfahrung und über 300 Kunden-Projekte analysiert und ein «Best of» der grössten Unternehmensfehler aus meinem Bestseller "Der gute Geist deines Unternehmens" verfasst. Viel Spass und Erfolg! Bei weiteren Fragen, bei dem Wunsch nach persönlicher Unterstützung erreichst du mich unter https://www.brunoaregger.com Hier kannst du mich auch als Keynote Speaker buchen. Und mehr zu meinem Konzept, wie sich aus einem normalen ein optimales Unternehmen machen lässt, findest du zudem unter https://www.apple-tree.com Auf meinem LinkedIn-Profil https://www.linkedin.com/in/brunoaregger schreibe ich regelmässig über unseren Alltag als etwas andere Unternehmensberatung.

Om Podcasten

Der Podcast für alle Unternehmer, die ihr Unternehmen nicht normal, sondern optimal führen wollen. Erfolgreich aufgestellt, um in turbulenten Zeiten allen Herausforderungen zu trotzen. 20 Jahre Erfahrung, über 300 Kunden-Projekte – mein Know-how basiert auf praktischer Erfahrung und dem Einblick in zahlreiche Unternehmenskulturen. Dabei habe ich festgestellt, dass egal in welcher Branche, die Fehler in der Unternehmensführung stets die gleichen sind. Daher habe ich ein Konzept zur optimalen Führung von Unternehmen entwickelt. Mehr dazu in diesem Podcast. Viel Spass.