A TITOK, amit még a multik sem csinálnak (WIN-WIN megállapodás a munkatársakkal)
Win-Win megállapodás, avagy hogyan motiválj fizetés nélkül?Ebben az epizódban arról beszélgetünk, hogyan lehet hosszú távon megtartani és fejleszteni a legértékesebb munkatársakat – nem(csak) pénzzel, hanem valódi, emberközpontú vállalati kultúrával. Megismerheted a win-win alapú teljesítményértékelés működését, és azt is, hogyan épül fel egy olyan motiváló környezet, ahol a munkatárs szívesen marad, sőt: fejlődni akar.Konkrét eszközöket, példákat és tanulságokat osztok meg saját vállalkozásomból – szó esik teljesítményértékelésről, jövőtervezésről, A-osztályú játékosokról, és arról, hogyan teremthetjük meg a bizalomra épülő együttműködést.🔑 Témák:Win-win megállapodás: mit ad a munkatárs – mit ad a vezető?Motivációs környezet: miért fontosabb, mint maga a motiváció?Munkatársi élménytérkép: hogyan tervezzük meg a munkavállalói élményt?Őszinteség, bizalom, hosszú távú gondolkodás – vállalkozói nézőpontbólHogyan reagáljunk, ha a munkatárs célja elvezet a cégtől?⏱️ Időbélyegek:00:00 – A win-win koncepció bevezetése00:45 – Házigazdák bemutatkozása01:21 – Egy személyes sztori: hogyan indult a beszélgetés02:30 – Miért fontos a win-win értékelés?03:23 – Miért nem motiválunk? Motiváló közeget teremtünk04:13 – Az élménytérkép szerepe05:06 – A win-win megállapodás 3 lépésben05:50 – Bizalom és jövőkép08:13 – Mi van, ha a célja eltér a cégtől?10:19 – Hogyan építsük be a mindennapokba?14:30 – Záró gondolatok + letölthető sablon📥 A beszélgetéshez kapcsolódó letölthető dokumentum: https://bit.ly/44Uk3rF📘 Ajánlott olvasmány: Önjáróbb Vállalkozás – Hogyan lesz több profitod és szabadidőd stresszmentesen (azon belül is az „A rohadt alma a kosárban” történet): https://pongorkiado.hu/termek/onjarobb-vallalkozas/ 🎧 Hallgasd meg, ha érdekel egy olyan vezetői szemlélet, ahol a munkatárs nem csak dolgozik, hanem szárnyalni is akar.