Hvordan sikrer man, at en CISO lykkes – både som nyansat og i det daglige arbejde?
I denne episode vender Per og Camilla blikket mod organisationen omkring CISO’en: Hvordan sikrer man, at en CISO lykkes – både som nyansat og i det daglige arbejde? De deler erfaringer og konkrete råd til både ledelse, bestyrelse, IT og sikkerhedsteamet. Vi taler bl.a. om:• Hvorfor det er vigtigt at være ærlig om ambitionsniveau og modenhed i sikkerhedsarbejdet• Hvordan man som topledelse og bestyrelse skaber de rette rammer og mandat• Hvorfor det er afgørende at forstå virksomhedens økonomi og beslutningsveje• Hvordan sikkerhedsteamet og IT-ledelsen kan understøtte CISO’ens succes• Vigtigheden af strategiske alliancer og at kunne tale ind i forretningens sprog• Hvordan man undgår mismatch mellem jobbeskrivelse og virkelighed• Hvorfor CISO’en bør have eget budget – og hvordan det skaber handlekraft• Centrale pointer:• Succes med en CISO kræver opbakning, tydelighed og ærlighed fra hele organisationen• Det handler ikke kun om at ansætte den rigtige – men om at skabe de rette rammer• Sikkerhed er en ledelsesdisciplin – og bør integreres i strategi og governance• CISO’en skal kunne tale økonomi og strategi – ikke kun teknik Har du input eller spørgsmål?Skriv i kommentarfeltet – vi tager det med i kommende episoder!