Jakso 7. Miten organisaatio voi oppia inhimillisyyttä?

Miten organisaatio voi oppia inhimillisyyttä? Vieraana  Katja Luojus, Koulutuspäällikkö, Pirkanmaan Sairaanhoitopiirin Osaamisen  Kehittämisen Yksikkö. Rohkeutta on itsensä johtaminen kynnyksen  yli ja inhimillisyyden tuominen yrittämiseen. Aina ei tarvitse onnistua  ja aina voi yrittää uudelleen. Tämän ajattelun ja ymmärryksen vaaliminen  organisaatiossa on johtajan yksi keskeisimmistä tehtävistä. Mutta mitä  mokaamisentaito ja esimerkillä johtaminen meiltä itse kultakin  edellyttää?

Om Podcasten

Tämä on Sitomon Podcast Rohkeasta Johtajuudesta. 🎧 Uskomme, että nyt tarvitaan rohkeaa johtajuutta enemmän kuin koskaan. Kutsuimme seitsemän rohkeaa johtajaa eri toimialoilta ja tilanteista vieraaksi podcastiin. He jakavat raa’asti kokemuksiaan, tarjoavat syvissä vesissä opittua viisauttaan ja kummastelevat miten muutoksessa navigoidaan. Johtajuus ei ole joko tai - se on sekä että. Se on epävarmaa rämpimistä, kiteytyneitä onnistumisen hetkiä ja jatkuvaa riittämättömyyden tunnetta. Se on rohkeaa rajaamista ja omalla tavalla tekemistä. Tule mukaan!