🎙 Vertriebsgeheimnisse und Führungswissen mit Stefan Bründel!In dieser Folge erfährst du:✅ Warum echtes Leadership im Vertrieb mehr als nur Theorie ist.✅ Wie du mit klarem Fokus auf Kunden und individuelle Ansprache punkten kannst.✅ Ob KI den persönlichen Kontakt im Sales wirklich ersetzen kann – oder warum Menschlichkeit der Schlüssel bleibt.✅ Praktische Tipps, um Vertriebsteams nachhaltig zu führen und Umsätze zu steigern.Stefan Bründel teilt seine Expertise, seine Erfahrungen aus der Praxis und gibt Einblicke, wie Führungskräfte und Startups heute smarter verkaufen können.🚀 Hol dir die Insights, die deinen Vertrieb auf ein neues Level bringen – jetzt reinhören!Stefan erreichst Du über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefan-bruendl/
Om Podcasten
Kanban, large-scale, DevOps, Scrum, Nexus, Less, Portfolio, Priorisierung, SAFe. Oder die Frage: Wie können eigentlich mehrere Teams hinsichtlich eines Ziels geführt werden?
Brauche ich immer einen Wertstromanalyseworkshop und wie wichtig sind eigentlich die oberen Führungsebenen bei der agilen Transformation?
Gearbeitet wird ja eh nur in den Teams, Klassiker. Und warum brauche ich für alles Coaches? Das können doch die eigenen Leute sich schnell anlesen.
Muss ich wirkliche in Framework, also Rahmenwerk, implementieren so wie es vorgegeben wird oder kann ich mir nicht einfach etwas daraus aussuchen was zu mir passt?
Diese und viele andere Fragen bekam ich in der Vergangenheit bei Kunden und auf Veranstaltungen gestellt und da sich viele häuften, kam die Idee einen Podcast zu erstellen.
Für Menschen, die sich für Agilität interessieren, kurz vor der Einführung stehen oder mittendrin statt nur dabei sind.
Vor allem aber fangen wir von Null an, und schauen dann auf Transformationen in großen, also large-scaled, Umgebungen und wie diese gelingen, oder misslingen kann.
Des Weiteren führe ich spannende Gespräche mit Menschen die als Coaches / Berater / Trainer diese Transformationen begleiten und natürlich auch mit Dienstleistern, die diese Personen suchen, um sie zu vermitteln.
Außerdem kommen Menschen zu Wort die in den Unternehmen die Transformationen verantwortet, begleitet oder selbst durchlaufen haben.