S3E7: Wie sich das etablierte Organisationsmodell der Industriegesellschaft verändern muss - mit Christopher Freese von BCG
In dieser Folge von Superkinetics ist unser Gast Dr. Christopher Freese, Senior Partner & Managing Director bei The Boston Consulting Group.
Christopher leitet das globale Digitalgeschäft in der Insurance Practice von BCG in Deutschland und Österreich. In dieser Rolle ist er auch ein wichtiger Treiber der Agile at Scale Practice von BCG.
Mit seinen Teams unterstützt er Kunden bei umfangreichen Transformationen mit dem Ziel Wachstum zu schaffen, Effizienz und Kundenzufriedenheit zu steigern, das Kerngeschäft zu digitalisieren und proaktiv mit digitaler Disruption umzugehen.
Hör rein, und lerne von den Erfahrungen unseres Gastes!
Hier findest du die einzelnen Abschnitte des Interviews:
(02:10) Aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen in der Versicherungsbranche.
(05:02) Neue Organisationsmodelle der Digitalgesellschaft.
(09:59) Was ist eine Bionic Company?
(13:33) BCGs Agile at Scale Matrix.
(20:32) Outcome orientierte Steuerung durch Ende zu Ende Verantwortung.
(26:59) Warum man den Arbeitskontext und nicht das Verhalten ändern muss um eine Organisation umzustrukturieren.
(30:45) Die Zukunft der Beratungsbranche.
(34:43) Unsere drei Standardfragen, nach Vorbildern, Leitsätzen und Büchern
Erwähnte Personen:
- Charles Darwin
- Thomas Müller
- Buckminster Fuller
Lese-Empfehlung:
Weitere Inhalte:
- Agile al Scale Matrix
- Bionic Company
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