Innovationsteater och ledarskapsmasker med Professor i innovation Alf Rehn
Vi lever i en tid där innovation blivit ett mantra, AI standardiserar kreativitet – och ledarskap är mer emotionellt krävande än någonsin.
Men vad händer när vi börjar tillbe metoder snarare än att tänka själva?
När innovation blir teater, och kreativitet reduceras till process?
När ledarskap blir en roll – inte en relation?
I detta djupt mänskliga och filosofiska samtal med professor Alf Rehn går vi bortom ytan. Bortom buzzwords, bortom ramverk.
Vi pratar om de existentiella paradoxer som formar både organisationer och människor. Och varför verklig förändring ofta är smutsig, obekväm – och helt nödvändig.
🎙️ Gäst: Alf Rehn
Professor. Rebell. Mentor till toppchefer som vågar ifrågasätta sina egna sanningar.
Alf har hjälpt allt från globala koncerner till ensamma vd:ar att navigera i skarven mellan strategi och självtvivel. Han är lika hemma i akademin som i styrelserummet – och han väjer inte för det obekväma.
🔥 Nyckelinsikter från avsnittet
Innovationsteater vs. verklig förändring
Vi älskar bilden av disruptiva idéer. Men de mest värdefulla innovationerna är ofta osynliga, osexiga – och föds långt från scenen.
Kreativitet är inte magi – det är ett hantverk
Verklig kreativitet är slitsam. Det handlar om att riva, kladda, förkasta och börja om. AI kan leverera snabbt – men inte tänka farligt.
Ledarskapets största lögn: att du måste ha alla svar
Vi förväntar oss superhjältar. Men de flesta ledare bär på ensamhet, skuld och ett inre tryck de sällan vågar visa.
AI och medelmåttighet – när alla texter låter likadant
Ju bättre AI blir på att följa processen, desto viktigare blir din förmåga att tänka unikt. Det farliga, originella blir nästa konkurrensfördel.
Mental hälsa som nästa strategiska fråga
89 % av chefer upplever mental ohälsa. Ändå pratar vi hellre om frameworks än känslor. Alf föreslår något radikalt: färre chefer, fler psykologer.
Ett samtal för dig som vill förstå – inte bara prestera.
För dig som är trött på teatern.
Och för dig som vet att framtidens ledarskap kräver något mer: modet att tänka själv.