No vendas a cualquiera (que pase por tu despacho)-Episodio 90

Hoal estimado amigo. Cuando lanzamos nuestro despacho es muy habitual pensar que vamos a tener éxito en el lanzamiento de nuestro servicio. Pensamos que ya de por sí vamos a portar un valor diferencial al mercado, que va a hacer que nuestros clientes nos contraten a nosotros antes que a nuestra competencia. Y cuando vemos que no es así, intentamos modificar nuestro servicio, cambiando el precio, modificando algunas de las características de nuestro servicio, es decir nos centramos en lo que queremos ofrecer, o en lo que pensamos que quiere nuestro cliente, y no realizamos un análisis completo de como es nuestro cliente, aquel al que queremos llegar. Ej: realmente no sabemos donde está, donde encontrarlo, lo que piensa, con quien se relaciona, etc. Todas esas variables son claves para conseguir que contrate nuestros servicios. No llevamos a cabo lo que se denomina el proceso de definir nuestro cliente ideal. En este episodio te voy a hablar de forma concreta como puedes llevar a cabo ese proceso para que tú también tengas definido tu cliente ideal. Vamos a ver el proceso completo y cuáles son las posibles variables que deberías tener identificadas No olvides echar un vistazo para más información en el Blog de https://bluelawmarket.com o la nueva Plataforma de Desarrollo Comercial para Abogados en https://transformalegal.com

Om Podcasten

Este es un podcast dirigido a los abogados y profesionales del derecho. En él hablaremos de lo que tiene que ver con el marketing para abogados, marketing jurídico, marketing online u offline, y aquellas herramientas o instrumentos necesarios para llevar a tu despacho al siguiente nivel. Si quieres más información ponte en contacto conmigo en http://bluelawmarket.com Música de Dexter Britain http://www.dexterbritain.com/ Pista Seeing the future http://freemusicarchive.org/music/Dexter_Britain/Creative_Commons_Volume_2/Seeing_The_Future Disponible bajo licencia de Creative Commons Attribution-Noncommercial license http://creativecommons.org/licenses/by-nc/2.5/