Zarządzanie projektami w budowlance - zarządzanie zmianą i współpraca
👉 Jeżeli chcesz skorzystać z audytu w takiej formie, bo widzisz, że masz podobne problemy i chcesz je rozwiązać to zapraszamy tutaj: https://tiny.pl/ctjg9 💼 Prowadzisz firmę, zleceń jest dużo, ale rentowność spada? Obsługę klienta traktujesz jako priorytet, ale dostajesz za dużo zmian, za które to Ty musisz płacić? 💸 Firma osiągnęła poziom, na którym wiesz, że musisz zająć się bardziej jej rozwojem, a nie ciągłym rozwiązywaniem problemów od kierowników budowy? 👉 Wraz z Magdą Kowacką zapraszamy na spotkanie, na którym: ✅ Podzielimy się z Tobą tym, jak rozwiązaliśmy problemy z organizacją pracy projektowej w firmie z branży budowlanej ✅ Pokażemy w jakie pułapki wpadał zespół i właściciel starając się zadowolić klientów, którzy oczekiwali elastyczności ✅ Pokażemy dlaczego tak ważne jest pilnowanie “mało istotnych detali” np. ustaleń z inwestorem ✅ Zobaczysz, jak można poprawić komunikację w firmie, żeby robić silosy, w których każdy patrzy ze swojej perspektywy ✅ Opowiemy o tym, jak prosto i szybko diagnozujemy problemy i rozwiązujemy te najważniejsze ✅ Wyjaśnimy zagadkę dlaczego tak trudno jest zmienić swoją firmę i zespół, nawet, gdy jesteś bardzo poukładany 📡 Na LIVE pokażemy, jak wykorzystać podejście Dźwigni Projektowej™ oraz 12 Pytań KISS PM ® do tego, żeby określić na czym się skupić, co poprawić i jak wdrożyć zamierzenia w życie. 📅 Termin LIVE: Środa, 5 lipca 2023 godz. 19:30 🎙️ Moim gościem będzie Magdalena Kowacka trenerka z naszego Zespołu Leadership Center. 👤 Magdalena Kowacka jest: 🔸 Praktykiem zarządzania projektami 🔸 Doświadczonym trenerem i konsultantem 🔸 Skupia się na tym, co najważniejsze w Agile i co można zrobić bardzo źle, za to dla odmiany robi to bardzo dobrze 🔸 Pracuje warsztatowo nie bojąc się ciętych ripost w stylu “ale my to wszystko wiemy” 😉, bo nie wystarczy wiedzieć, tylko trzeba jeszcze robić 🔸 Kimś, kto poprowadzi Ciebie i Twój zespół do rozwiązania, gdy wydaje się, że rozwiązania nie ma. 🔸 Zarządza zespołem, prowadzi projekty, pracuje naukowo. 🔸 Od 2014 roku wykłada na uczelni wyższej prowadząc zajęcia m.in. z zarządzania projektami. 🔸 Jest autorką i współautorką kilkunastu artykułów naukowych. 🔹 Obroniła pracę doktorską, której tematyka dotyczyła zarządzania ryzykiem w projektach budowlanych. Od 2017 roku pracuje w jednej z największych polskich organizacji charytatywnych – Stowarzyszeniu WIOSNA, w której jako Menadżerka Zarządzająca realizuje projekty o zasięgu ogólnopolskim Szlachetnej Paczki, w których działa ponad 20 000 osób! 🔹 Jej ‘konikiem’ jest optymalizacja procesów oraz zwinne podejście do rozwiązań. 🔹 Ma na swoim koncie kilkanaście zrealizowanych projektów m.in. z obszaru rekrutacji wolontariuszy, planowania szkoleń czy procesów logistycznych. Wie co to zarządzanie zmianą. Jej największe wyzwanie – realizacja projektu szkoleń stacjonarnych dla tysięcy wolontariuszy, podczas którego wybuchła pandemia. Projekt zakończony sukcesem. Każdą porażkę czy sukces traktuje jako szansę do rozwoju i nauki, dlatego chętnie podejmuje się nowych działań. 🔹 Ukończyła kurs pedagogiczny, efektywnej komunikacji w pracy i autoprezentacji; oraz szkolenia m.in. z zakresu przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi, prawo autorskie w działalności uczelni, zarządzanie czasem i zasobami ludzkimi. 🔹 Jest absolwentką studiów licencjackich i magisterskich na kierunku Zarządzanie, Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych. Co będzie na spotkaniu? 👉 Zaczniemy od tego, z czym przyszedł do nas klient - jak widział problem 👉 Co zaproponowaliśmy jako rozwiązanie 👉 Trudności, które należało zaadresować 👉 Obserwacje z warsztatów z zespołami 👉 Zaproponowane narzędzia i rozwiązania 👉 Wnioski uniwersalne dla Ciebie 👉 Q&A Zapraszamy! Mariusz Kapusta i Magdalena Kowacka