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Scrum meistern

En podcast av: Ralf Kruse

Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.

Unsere deutschen Besucher können Scrum meistern mit Vorteil auf unserer deutschen Seite anhören

144 Avsnitt

144: Wenn der agile Job einen aufrisst
Publicerades 2024-05-13

143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]
Publicerades 2024-03-17
142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten
Publicerades 2024-01-30
141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!
Publicerades 2024-01-14
140: Scrum Master Maturity Model
Publicerades 2024-01-04
139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick
Publicerades 2023-02-09
138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt
Publicerades 2023-01-26
137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master
Publicerades 2023-01-12
136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?
Publicerades 2022-12-15
135: Der Scrum Master als Facilitator
Publicerades 2022-09-28
134: Agile Office Space
Publicerades 2022-08-24
133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?
Publicerades 2022-07-06
132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!
Publicerades 2022-06-21
131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien
Publicerades 2022-06-08
#130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?
Publicerades 2022-05-12
#129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?
Publicerades 2022-04-27
#128: Mentoring
Publicerades 2022-04-07
#127: Den Rahmen zur Selbstorganisation setzen
Publicerades 2022-03-24
#126: Wieviele Methoden sollte ein guter Scrum Master wie gut kennen?
Publicerades 2022-03-16
#125: Gaia-X - Ein digitales Daten-Ökosystem
Publicerades 2022-03-10
#124: Wie gestalten wir effektive Retrospektiven?
Publicerades 2022-02-16
#123: Sind wir als Scrum Master zu übergriffig?
Publicerades 2022-02-02
#122 Auftragsklärung als Scrum Master & Agile Coach
Publicerades 2022-01-18
#121 Agilität im Jahr 2022
Publicerades 2021-12-22
#120 Eine erste Perspektive zur agilen Skalierung
Publicerades 2021-12-08
#119 Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg?
Publicerades 2021-11-24
#118 Product Owner Team
Publicerades 2021-11-17
117: Community of Practice (CoP) - Effektiver Austausch unter Praktikern
Publicerades 2021-11-10
116: Scrum im Führungsteam, macht das Sinn?
Publicerades 2021-11-03
#115: Statt auf bessere Anforderungen zu pochen, sich besser zu mäßigen Anforderungen aufstellen
Publicerades 2021-10-27
#114: Die meisten Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, ist das klug?
Publicerades 2021-10-20
#113: Was ist das richtige Maß an Qualität? [Technische Schuld]
Publicerades 2021-10-13
#112 Hilfe, warum sind unsere Mitarbeiter so passiv?
Publicerades 2021-10-06
#111 Agilität ohne Rahmenwerk - Ein Interview mit Joël Krapf
Publicerades 2021-09-29
#110 Meilensteine auf dem Weg zum guten Scrum Master
Publicerades 2021-09-22
#109 Visual Facilitation
Publicerades 2021-09-15
#108 Was ist dein Beitrag zu Scrum Theater?
Publicerades 2021-09-08
#107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“
Publicerades 2021-09-01
#106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?
Publicerades 2021-08-25
#105: Remote Facilitation
Publicerades 2021-08-18

Der Agile Podcast für Scrum Praktiker mit Denkanstößen, Tips und Inspirationen für deinen Arbeitsalltag, um Scrum effektiv für deine Umgebung zu nutzen.

144 Avsnitt

144: Wenn der agile Job einen aufrisst

143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

140: Scrum Master Maturity Model

139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

135: Der Scrum Master als Facilitator

134: Agile Office Space

133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

#130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

#129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

#128: Mentoring

#127: Den Rahmen zur Selbstorganisation setzen

#126: Wieviele Methoden sollte ein guter Scrum Master wie gut kennen?

#125: Gaia-X - Ein digitales Daten-Ökosystem

#124: Wie gestalten wir effektive Retrospektiven?

#123: Sind wir als Scrum Master zu übergriffig?

#122 Auftragsklärung als Scrum Master & Agile Coach

#121 Agilität im Jahr 2022

#120 Eine erste Perspektive zur agilen Skalierung

#119 Sind abwechslungsreiche Retrospektiven ein Irrweg?

#118 Product Owner Team

117: Community of Practice (CoP) - Effektiver Austausch unter Praktikern

116: Scrum im Führungsteam, macht das Sinn?

#115: Statt auf bessere Anforderungen zu pochen, sich besser zu mäßigen Anforderungen aufstellen

#114: Die meisten Firmen suchen nach erfahrenen Scrum Mastern, ist das klug?

#113: Was ist das richtige Maß an Qualität? [Technische Schuld]

#112 Hilfe, warum sind unsere Mitarbeiter so passiv?

#111 Agilität ohne Rahmenwerk - Ein Interview mit Joël Krapf

#110 Meilensteine auf dem Weg zum guten Scrum Master

#109 Visual Facilitation

#108 Was ist dein Beitrag zu Scrum Theater?

#107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“

#106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?

#105: Remote Facilitation